Tidak sampai empat puluh minit selepas saya meninggalkan rumah itu, telefon saya bergetar.
Mesej daripada Encik Setiadi muncul di skrin.
“Puan Citra, semua arahan telah dilaksanakan mengikut dokumen pemegang saham dan mandat perbankan yang sah. Dana milik firma pelaburan puan telah dipindahkan. Akses transaksi Encik Aris terhadap akaun berkaitan juga telah digantung sementara menunggu penyusunan semula struktur korporat.”
Saya membaca mesej itu dua kali.
Kemudian saya meletakkan telefon di atas meja kecil di hadapan saya.
Ketika itu saya sudah berada di sebuah hotel di Kuala Lumpur. Dari tingkap bilik, cahaya bangunan tinggi memenuhi langit malam.
Anehnya, saya tidak menangis.
Selepas tujuh tahun mempertahankan sebuah perkahwinan, saya menyangka hati saya akan hancur apabila semuanya berakhir.
Sebaliknya, saya berasa seperti baru melepaskan beban yang selama ini saya sendiri tidak sedar sedang saya pikul.
Pada pukul 10.17 malam, telefon saya mula berdering.
Aris.
Saya membiarkannya.
Dia menelefon lagi.
Kemudian sekali lagi.
Pada panggilan kelima, saya akhirnya menjawab.
“Apa yang kamu buat, Citra?”
Suaranya tidak lagi kedengaran seperti lelaki angkuh yang menghalau saya beberapa jam sebelumnya.
Dia hampir menjerit.
“Saya sedang berehat.”
“Jangan berpura-pura bodoh! Bank baru telefon aku. Akaun operasi syarikat hampir kosong. Beberapa kemudahan pembayaran dibekukan. Mereka kata ada penstrukturan dana berdasarkan arahan pemegang saham majoriti. Apa maksud semua ini?”
Saya tersenyum kecil.
“Nampaknya akhirnya kamu teringat bahawa Apex mempunyai pemegang saham majoriti.”
Talian itu senyap beberapa saat.
“Jangan main-main dengan aku.”
“Saya tidak pernah bermain-main tentang perniagaan.”
“Masukkan semula wang itu sekarang!”
“Tidak.”
Satu perkataan itu membuatkan Aris terdiam.
Selama tujuh tahun, saya hampir tidak pernah berkata tidak kepadanya.
Saya membiarkannya membeli kereta mahal atas alasan imej korporat.
Saya membiarkannya menyewa pejabat mewah di Bangsar South walaupun pejabat lama masih mencukupi.
Saya membiarkannya muncul di majalah perniagaan sebagai pengasas Apex walaupun wang permulaan syarikat datang daripada simpanan saya.
Saya diam bukan kerana lemah.
Saya diam kerana saya fikir kejayaannya ialah kejayaan kami bersama.
Rupanya diam terlalu lama membuatkan seseorang menyangka pengorbanan kita ialah hak miliknya.
“Citra,” suara Aris berubah sedikit lembut. “Kita boleh bincang.”
“Bukankah petang tadi semuanya sudah selesai?”
“Itu soal rumah tangga. Jangan campurkan dengan syarikat.”
Saya ketawa kecil.
“Aris, orang yang mencampurkan kedua-duanya ialah kamu. Kamu menggunakan jawatan dalam syarikat untuk membiayai kehidupan yang kamu gunakan untuk menghina saya.”
Dia terdiam.
Saya menyambung.
“Esok pukul sembilan pagi ada mesyuarat khas lembaga pengarah. Datang tepat pada waktunya.”
“Aku CEO!”
“Buat masa ini.”
Saya memutuskan talian.
Keesokan paginya, saya tiba di pejabat Apex Digital Malaysia pada pukul 8.35.
Saya memakai sut kelabu gelap yang sudah lama tidak saya gunakan.
Ketika saya memasuki lobi, beberapa pekerja memandang saya dengan pelik.
Mereka mengenali saya sebagai CFO, tetapi kebanyakan kakitangan baharu jarang berurusan secara langsung dengan saya.
Aris selama ini memastikan dirinya sentiasa berada di hadapan.
Dialah yang diwawancara media.
Dialah yang berdiri di atas pentas.
Dialah yang menerima anugerah.
Nama saya hanya muncul pada laporan kewangan dan dokumen korporat.
Pada pukul sembilan tepat, pintu bilik mesyuarat terbuka dengan kasar.
Aris masuk bersama Amara.
Saya mengangkat kening.
“Ini mesyuarat lembaga pengarah. Kenapa setiausaha eksekutif kamu berada di sini?”
Amara menjawab sebelum Aris sempat membuka mulut.
“Saya bakal isteri Aris. Saya berhak tahu apa yang berlaku.”
Saya memandangnya beberapa saat.
“Belum pun fail perceraian dibuka, kamu sudah menjadi bakal isteri?”
Wajahnya berubah merah.
Aris menarik kerusi.
“Cukup. Pulangkan wang syarikat.”
Di sekeliling meja sudah duduk peguam korporat, juruaudit, dua orang pengarah bebas dan Encik Setiadi.
Saya membuka sebuah fail.
“Pertama, wang yang dipindahkan bukan wang yang boleh kamu gunakan sesuka hati. Sebahagian besarnya merupakan modal serta dana yang mempunyai hak kawalan berdasarkan perjanjian pelaburan asal.”
Saya menolak salinan dokumen ke hadapannya.
“Baca muka surat dua belas.”
Aris membacanya.
Wajahnya perlahan-lahan pucat.
Tujuh tahun lalu, ketika Apex masih sebuah syarikat kecil dengan empat pekerja, Aris sendiri menandatangani dokumen itu.
Firma pelaburan milik saya memegang 68 peratus kepentingan ekonomi dan hak tertentu terhadap modal utama.
Saya pula memiliki kuasa perlindungan sekiranya berlaku penyalahgunaan kewangan, konflik kepentingan atau risiko material terhadap syarikat.
“Tapi aku CEO,” katanya perlahan.
Peguam saya, Encik Baskoro, membetulkan cermin matanya.
“CEO ialah jawatan pengurusan, Encik Aris. Ia bukan pemilikan mutlak.”
Amara yang sejak tadi berdiri di belakang Aris mula kelihatan gelisah.

Kemudian juruaudit meletakkan satu lagi fail di atas meja.
“Dan kita mempunyai isu yang lebih serius.”
Aris memandangnya.
“Apa?”
“Sepanjang lapan bulan lalu, terdapat beberapa perbelanjaan yang diklasifikasikan sebagai kos pembangunan pelanggan. Namun selepas semakan, sebahagiannya tidak mempunyai justifikasi perniagaan yang memadai.”
Dada saya terasa berat.
Saya sebenarnya sudah mengesyaki sesuatu sejak dua minggu sebelumnya.
Itulah sebab sebenar saya menghadiri seminar tersebut. Saya bertemu secara sulit dengan penasihat kewangan untuk menyemak struktur akaun Apex.
Saya belum sempat memberitahu Aris.
Kemudian saya pulang awal dan menemui Amara di atas katil saya.
Juruaudit meneruskan.
“Suite hotel, barang kemas, tiket penerbangan, makan malam mewah dan sebuah apartmen servis di Mont Kiara.”
Saya memandang Amara.
Wajahnya terus berubah.
Aris berdiri.
“Itu semua untuk pelanggan!”
“Pelanggan bernama Amara?” tanya saya.
Bilik itu terus senyap.
Saya mengeluarkan beberapa helaian invois.
Apartmen servis itu disewa menggunakan akaun korporat.
Sebuah gelang berharga puluhan ribu ringgit direkodkan sebagai hadiah pelanggan.
Malah percutian Aris dan Amara ke Langkawi tiga bulan sebelumnya dimasukkan sebagai program pembangunan perniagaan.
Tangan Amara mula menggigil.
Dia menoleh kepada Aris.
“Kamu kata syarikat ini milik kamu.”
Aris tidak menjawab.
“Kamu kata semua aset ini milik kamu!”
“Diamlah!”
“Kenapa aku perlu diam? Kamu beritahu aku rumah itu rumah kamu. Kereta itu kereta kamu. Kamu kata perempuan ini cuma pekerja kewangan yang bergantung pada kamu!”
Semua mata beralih kepada saya.
Saya tidak marah.
Entah mengapa, pada saat itu saya hampir berasa kasihan terhadap Amara.
Dia memang bersalah kerana menjalinkan hubungan dengan suami orang.
Namun jelas sekali dia juga telah termakan cerita seorang lelaki yang terlalu lama hidup dalam pembohongannya sendiri.
Saya menutup fail.
“Mesyuarat lembaga hari ini akan menentukan kedudukan kamu sebagai CEO, Aris.”
“Aku yang bina syarikat ini!”
“Tidak. Kita yang membinanya.”
Saya memandang tepat ke matanya.
“Bezanya, saya tidak pernah memadamkan sumbangan kamu. Kamulah yang memadamkan sumbangan saya.”
Aris kehilangan kata-kata.
Undian berlangsung kurang daripada sepuluh minit.
Dengan bukti konflik kepentingan dan transaksi yang sedang disiasat, lembaga menggantung Aris daripada jawatan CEO sementara audit penuh dijalankan.
Kad akses eksekutifnya dinyahaktifkan.
Kuasa tandatangannya dibekukan.
Dan Amara digantung tugas sementara siasatan dalaman berlangsung.
Sebaik sahaja kami keluar dari bilik mesyuarat, Aris mengejar saya.
“Citra!”
Saya berhenti di hadapan lif.
“Kamu memang sudah merancang semua ini, bukan?”
Saya berpaling.
“Tidak.”
“Kamu bohong.”
“Saya memang merancang untuk melindungi syarikat. Tetapi saya tidak pernah merancang untuk menemui perempuan lain di dalam bilik tidur saya.”
Wajahnya berubah.
Untuk kali pertama sejak semalam, keangkuhan itu hilang sepenuhnya.
“Maafkan aku.”
Pintu lif terbuka.
“Saya boleh memaafkan kamu suatu hari nanti, Aris. Tetapi memaafkan seseorang tidak bermaksud saya perlu kembali hidup bersamanya.”
Saya masuk ke dalam lif.
Tiga hari kemudian, Aris datang ke hotel tempat saya menginap.
Dia menunggu hampir dua jam di lobi.
Apabila saya akhirnya turun, lelaki yang duduk di sofa itu kelihatan sangat berbeza daripada CEO bergaya yang pernah saya kenali.
“Amara tinggalkan aku,” katanya.
Saya duduk di hadapannya.
“Itu bukan urusan saya.”
“Dia pergi selepas tahu aku tidak memiliki syarikat seperti yang dia sangka.”
Saya tidak terkejut.
Aris menundukkan kepala.
“Aku bodoh.”
Saya diam.
“Aku terlalu menikmati orang memanggil aku pengasas, CEO, orang berjaya. Lama-kelamaan aku benar-benar percaya aku melakukan semuanya sendiri.”
Dia menggosok wajahnya.
“Aku lupa masa kita bekerja dari sebuah pejabat kecil di Petaling Jaya. Aku lupa kamu jual pelaburan kamu untuk membayar gaji pekerja ketika kita belum dapat pelanggan besar.”
Matanya merah.
“Boleh kita mula semula?”
Soalan itu membuatkan hati saya sakit.
Kerana di hadapan saya bukan sekadar lelaki yang mengkhianati saya.
Dia juga lelaki yang pernah makan mi segera bersama saya pada pukul dua pagi ketika kami menyiapkan pembentangan pertama Apex.
Lelaki yang pernah tidur di lantai pejabat kerana kami tidak mampu membeli sofa.
Kenangan baik tidak hilang hanya kerana seseorang melakukan perkara buruk.
Tetapi kenangan baik juga tidak boleh dijadikan alasan untuk menerima penghinaan berulang kali.
“Saya sudah memfailkan perceraian pagi tadi.”
Aris mengangkat kepala.
“Citra…”
“Saya tidak membenci kamu. Tetapi saya tidak mahu kembali menjadi wanita yang perlu mengecilkan dirinya supaya suaminya berasa besar.”
Dia menangis.
Saya tidak.
Enam bulan kemudian, audit Apex selesai.
Sebahagian transaksi Aris akhirnya dipulangkan melalui penyelesaian undang-undang. Dia melepaskan jawatannya secara rasmi dan menjual sebahagian kepentingan kecil yang masih dimilikinya mengikut proses yang dipersetujui.
Saya pula kembali ke Apex.
Tetapi kali ini bukan sebagai wanita di belakang tabir.
Lembaga melantik seorang CEO profesional yang berpengalaman dalam industri teknologi, sementara saya kekal sebagai pemegang saham majoriti dan mengambil peranan sebagai Pengarah Eksekutif Kewangan dan Strategi.
Saya tidak mahu menjadi CEO hanya untuk membuktikan bahawa saya lebih hebat daripada Aris.
Saya cuma mahu syarikat itu akhirnya dibina atas sistem, bukan ego seseorang.
Setahun selepas perceraian kami selesai, saya menerima satu sampul surat di pejabat.
Pengirimnya ialah Aris.
Di dalamnya hanya terdapat sekeping kad.
Dia menulis bahawa dia kini bekerja sebagai perunding jualan untuk sebuah syarikat teknologi kecil di Johor Bahru.
Tiada kereta mewah.
Tiada pejabat besar.
Tiada gelaran CEO.
Tetapi untuk pertama kalinya, katanya, dia belajar membina sesuatu tanpa menggunakan nama atau wang orang lain.
Di bahagian terakhir surat itu tertulis satu ayat yang membuatkan saya termenung lama.
“Aku kehilangan kamu bukan pada hari kamu mengeluarkan wang daripada Apex. Aku kehilangan kamu pada hari aku mula menganggap segala pengorbananmu sebagai sesuatu yang memang wajib kamu berikan kepadaku.”
Saya melipat surat itu perlahan-lahan.
Kemudian saya menyimpannya di dalam laci.
Bukan kerana saya masih menunggu Aris.
Bukan juga kerana saya mahu kembali kepadanya.
Saya menyimpannya kerana kalimat itu mengingatkan saya kepada sesuatu yang jauh lebih penting.
Cinta tidak sepatutnya menuntut seseorang menghilangkan dirinya sendiri.
Petang itu, saya berdiri di hadapan tingkap pejabat baharu Apex dan melihat matahari perlahan-lahan tenggelam di antara bangunan Kuala Lumpur.
Telefon saya berbunyi.
Satu mesej daripada Encik Setiadi masuk.
Pelabur antarabangsa yang kami runding selama hampir lima bulan akhirnya bersetuju menandatangani kerjasama strategik.
Nilainya merupakan yang terbesar dalam sejarah Apex.
Saya tersenyum.
Kemudian satu lagi mesej masuk daripada peguam saya.
Dokumen pindah milik rumah lama kami telah selesai.
Saya membaca mesej itu sebelum ketawa kecil.
Rumah yang pernah digunakan Aris untuk menghalau saya sebenarnya sejak awal dibeli melalui firma pelaburan milik saya.
Saya sudah menjualnya.
Bukan kerana saya memerlukan wang.
Saya cuma tidak mahu menyimpan sebuah bangunan besar yang dipenuhi kenangan tentang versi diri saya yang terlalu takut kehilangan seseorang sehingga hampir kehilangan dirinya sendiri.
Dengan hasil jualan itu, saya menubuhkan sebuah dana kecil untuk membantu usahawan wanita mendapatkan latihan pengurusan kewangan dan perlindungan undang-undang ketika memulakan perniagaan bersama pasangan atau keluarga.
Saya menamakannya Dana Mandiri.
Bukan Dana Citra.
Kerana saya mahu setiap wanita yang menerimanya memahami satu perkara.
Menjadi pasangan yang baik tidak bermaksud menyerahkan seluruh kuasa hidup kepada orang lain.
Saya pernah memberikan Aris wang, peluang, jawatan dan kepercayaan.
Dia menyangka semua itu membuktikan bahawa saya tidak boleh hidup tanpanya.
Padahal pada malam dia menghalau saya dari rumah sendiri, dia baru mengetahui kebenaran yang paling pahit.
Saya bukan wanita yang kehilangan segala-galanya apabila meninggalkannya.
Sayalah orang yang selama ini memastikan segala-galanya tetap berdiri.
